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第三工程公司組織召開新疆項目綜合管理專題交流培訓會
時間:2022-03-02 閱讀:

為提升新疆片區項目綜合管理水平,培養一支業務能力過硬的“黔路尖兵”隊伍,2月24日,第三工程公司工程技術部組織召開新疆項目綜合管理專題交流培訓會,新疆那巴9標、10標,新疆G331青富阿5標相關人員參加培訓。

會議主要對第三工程公司工程技術部主編的2022年版《管理手冊》文件進行培訓學習,進一步做好新疆各項目在信息化、進度、合同、成本、勞務等方面的管理工作。會議對新疆各項目即將復工復產可能面臨的困難問題進行剖析,通過現場“答疑解惑”,為項目下一步工作的有效開展提供了寶貴的思路和意見。

會議指出,項目職工要走好“學習尖兵”向“業務尖兵”成長蛻變之路,通過不斷學習專業知識、提升專業水平、增強專業思維,切實做到學以致用、學用結合,為公司省外項目的穩步推進貢獻力量;各項目領導班子要增強謀事的針對性、決策的科學性,提前謀劃、緊密配合,在開拓、深耕新疆市場中總結經驗、發揚優點、彌補不足,通過行之有效的項目綜合管理措施,助力項目建設取得新成績。

此次培訓旨在提高新疆各項目干部職工綜合素質、業務技能和管理水平,通過不斷加強新疆各項目系統性管理工作,做到對項目現況的精準把控、科學調度、精細管理,不斷完善項目綜合管理體系,為項目生產建設的穩步推進打下堅實基礎。

會議現場

新疆G331青富阿5標拌合站

新疆G331青富阿5標項目駐地

那巴項目布然達坂隧道進口

隧道口合影


來源:第三工程公司

文/圖:周桂蘭

初審:黃煜雅

終審:鄒兵




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